Planning volgende cursus nog niet bekend

Inhoud
Hoe behoud je de intentie tot 'goede zorg' met de eisen van het budget en het economisch perspectief van de organisatie enerzijds en het behouden van gemotiveerde medewerkers anderzijds? Dat kan door je samen te richten op goede zorg als uitgangspunt en het economisch perspectief van hieruit invulling te geven!

Hoe manage ik goede paramedische zorg?

Veel van uw tijd en zorg als manager gaat gepaard met het aanleveren van de juiste cijfers en het kloppend krijgen van uw budget. Maar hoe zit het met de andere aspecten van uw taak: de zorg voor uw medewerkers? Tijdens deze cursus krijgt u een beeld en handvatten om deze 'andere aspecten' van managen vorm te geven. Centraal staat hoe de verantwoordelijkheden als manager vorm te geven binnen het huidige budget, waarbij goede zorg voor uw team medewerkers en hun cliënten niet uit het oog worden verloren. Managen en goede zorg: een spanningsveld? Nee hoor, eerder een mooie uitdaging voor diegene die meer wil dan alleen een sluitend budget.

In het eerste deel van deze cursus 'Mijn organisatie & Ik' bekijken we u en uw organisatie vanuit een ander perspectief. Enkele sprekers zullen de context en de samenleving van de gezondheidszorg als omgevingsfactoren op macro- en mesoniveau toelichten. Hoe dit van invloed is op de zorgvisie van de praktijk van het managen en omgekeerd zal ook aan bod komen. Daarnaast zullen enkele managers, die zelf werkzaam zijn in de gezondheidszorg, hun verhaal vertellen over hoe zij de zorgvisie samen met hun medewerkers in de praktijk vorm geven.

In het tweede deel van de cursus 'Mijn team & Ik' krijgt u handvatten en alternatieve visies op managen aangereikt om de zorg in uw alledaagse praktijk vorm te geven. Het accent ligt hierbij op het creëren van mogelijkheden binnen de economische verantwoordelijkheidsgrenzen, maar ook met oog voor het verhogen van het werkplezier en professionaliteit. Hoe kunt u binnen deze grenzen met uw team medewerkers goede zorg vormgeven?

Doel
Na deze cursus heeft de deelnemer (manager) inzicht verworven in het eigen functioneren met betrekking tot het bijdragen aan goede paramedische hulpverlening op de werkvloer.
Aan het eind van de cursus kan de manager/leidinggevende beantwoorden
- welke waarden en normen leidend zijn voor de persoonlijke visie van goede zorg als kader voor de wijze van leidinggeven.
- welke contexten en perspectieven invloed hebben op dit kader of de wijze van leidinggeven wat betreft de invulling van goede zorg.
- hoe deze contexten en perspectieven richting geven aan de persoonlijke invulling van goede hulpverlening op de werkvloer (welke invloed de persoonlijke wijze van leidinggeven heeft op de werkvloer t.a.v. de invulling van goede zorg).

Doelgroep
Managers (hoofden/unitleiders) van paramedische afdelingen en van grote praktijken en gezondheidscentra.

Didactische werkwijze
Hoorcollege, responsiecollege, verwerkingsopdrachten, casuïstiek

Docenten
Jan den Bakker, bestuurskundige/manager
Marianne Jaspar, fysiotherapeut/manager
Mirjam Kleinveld MA, fysiotherapeut
Dr. Gert Olthuis, onderzoeker
Ingrid Windmeijer, organisatieadviseur/interimmanager/trainer en coach

Achtergronden van de docenten
Jan den Bakker is opgeleid als bestuurskundige en heeft een ruime werkervaring opgebouwd als adviseur, projectmanager en manager. Behoudens kleine uitstapjes heeft hij altijd in de zorg gewerkt. In Nijmegen was hij begin jaren '90 als hoofd zorgontwikkeling en marketing in het Canisius-Wilhelmina Ziekenhuis mede-initiatiefnemer van een sportkliniek, een fitnesscentrum en een medisch-diagnostisch centrum. Na een uitstapje van zeven jaar naar een extern adviesbureau, werkt hij nu zes jaar in het St. Elisabeth ziekenhuis in Tilburg. Eerst als zorggroep-manager en nu als programmamanager van onder andere het programma 'lief ziekenhuis'.

Marianne Jaspar haar werkzame leven staat in het teken van 'Zorgdragen voor' cliënten en medewerkers, maar ook zorgdragen voor de organisatie. Dit mondde in 2006 uit in de functie locatiemanager. Na een paar hectische jaren van nieuwbouw, fusie en een omvorming van de organisatie naar een nieuwe manier van zorg verlenen, 'Kleinschalig zorg verlenen' geheten, heeft Marianne in 2008 een stap opzij gedaan. Sinds medio 2008 is zij Manager van de Behandeldienst (60 medewerkers) van alle locaties van de Stichting Zorggroep Groningen (2 verpleeghuizen en 4 verzorgingshuizen). Sinds 2009 is zij lid van de ethiekcommissie van het Koninklijk Nederlands Genootschap Fysiotherapie (KNGF).

Mirjam Kleinveld, Master of Arts 'Zorg, Ethiek en Beleid' is werkzaam als fysiotherapeut op de afdeling Geriatrie in het Jeroen Bosch ziekenhuis te 's-Hertogenbosch. Sinds 2009 is ze lid van de ethiekcommissie van het KNGF.

Dr. Gert Olthuis is onderzoeker bij de Vakgroep Zorgethiek van de Universiteit Tilburg. Hij is nauw betrokken bij het Programma Menslievende Zorg van het St. Elisabeth Ziekenhuis, eveneens in Tilburg.

Ingrid Windmeijer is kaderlid bij Stichting Presentie. Zij heeft het transitieproject 'Presentie: radicale aansluiting van 0-100' geleid, waarbij ze de presentiebenadering heeft geïntroduceerd in de jeugdgezondheidszorg en de ouderenzorg. Momenteel is ze projectleider presentie in een groot verpleeghuis in Den Haag en verzorgt ze lezingen voor allerlei gremia in organisaties. Ze werkt als zelfstandig organisatieadviseur/interimmanager/ trainer en coach in de care sector en ze werkt samen in het netwerk Grondlijn.

Cursusleiding
Mirjam Kleinveld MA, fysiotherapeut
Michael Schermer, Nederlands Paramedisch Instituut

Kosten
Euro 250,- inclusief koffie, thee, lunch en cursusmateriaal, respectievelijk Euro 225,- met NPi-kortingskaart (= prijspeil van 2011)

Aantal contacturen
4

Totaal aantal uren studiebelasting
4

Aantal deelnemers
Minimaal 20, maximaal 40

Certificaat
Bij 100% aanwezigheid wordt na afloop van de cursus aan de deelnemers een certificaat uitgereikt als bewijs van deelname.

Accreditatie
Deze cursus is door het KNGF geaccrediteerd met 4 punten voor het Centraal Kwaliteitsregister (beroepsgerelateerde scholingsactiviteit).

Conferentiecentrum Kaap Doorn te Doorn

Routebeschrijving naar Conferentiecentrum Kaap Doorn te Doorn